大成方略纳税人俱乐部 2013年财务管理技能培训主题课程

2013年财务管理技能培训系列课程

核心课程：
1、 股权投资与债转股中工商与税务操作实务
【内容简介】
      本课程主要讲授如何在工商与税务部门办理资产重组、股权变更事宜，依法达到不纳税、少纳税的方法。

2、 贷款项目中的可行性分析方法
【内容简介】
   本课程主要讲授如何从财务的角度取得贷款？企业应该怎么操作才能获得金融机构的认可？
   各金融机构项目贷款的类型侧重点不同，风险评审、资信评价存在差异，及长短贷款手续要求上有区别，企业应怎样进行报表数据处理、填列相关财务信息？围绕金融机构所关注的风险管控预测，企业怎样进行自身财务可行性分析与调整，及进行利润敏感性要素的自我跟踪？这是企业取得贷款最实际的操作流程。

3、 企业纳税预算与风险管控
【内容简介】
    事先明白了要缴多少税，才会知道能赚多少钱！我们应如何事前管控？
    企业对纳税的管控绝非财务事后处理能够完全解决。税由企业生产经营而产生，对企业经营活动、业务及合同事先进行纳税的研究，关乎企业纳税管控的根本。
   一个崭新的课题，4个新模型、5个项目、6个新方法，17个任务、88个实操点及风险提示，收获行之有效的纳税预算体系，系列的纳税预算操作工具、计算表和文书，轻松实现企业对纳税成本管控及无形化解涉税危机。

4、 财务核算中的纳税处理
【内容简介】
     税必定是算出来的，财务怎么算才能更有利企业？财务核算中关注纳税事项的处理，对于企业纳税的作用显著。
     税会之间有差异，决定了财务核算会引发税务风险。避免企业因财务核算造成的纳税风险和损失，需掌握60项财务核算中的纳税差异管控。
     本课程开创性的以企业经营业务事项为主线，列举大量实例展开涉税事项的具体财务核算及未来调整处理的讲解，实现财税管控对企业价值的再造。

5、 人工台账与财务精细化
【内容简介】
    随时掌握企业经营数据的关键变化，系统台帐让企业实现过程管控。
   企业有预算却执行不力；成本有控制但成效甚微；管理上有政策，执行下有对策；已成结果，即无力回天，这些在企业中屡见不鲜。
   人工台账覆盖经营执行管控的临界点，以终端监督保证管理落实。我们以360度主动干预式的9个财务台账模型，融合企业经营所涉及的预算、风险、预警等关键管控环节，以财务精细化管理构筑实施企业内控管理的基础，实现对整个企业经营链的实效性监督。

6、 税企沟通与涉税文书撰写
【内容简介】
     打破常规预防与解决企业税务争议的方法。每个行业都有自己的无奈，企业财务主要任务之一就是预防与解决税务争议！我们无可避免的需要与税务局打交道，实现游刃有余的预防和解决税企争议。坚决不交糊涂税，又能得到税官的理解，是我们所期望的。
    兰世立、宗庆厚等系列税案启示——税务危机处理重要的是过程！
    8种策略打破常规协调税务危机、88个税务争议实际问题的处理方法，用真实税务争议案例提炼的解决方案，带给您涉税应对及实践操作能力的提升，实现为经营保驾护航。


辅助课程：
1、国际财务管理与公司运营
2、现实成本核算与管理
3、EXCEL在财务管控中36个运用