提出如下问题:
老师,您好!我公司是生产制造企业,财务部门如何做好成本控制、降本增效工作,从哪些方面入手?
尊敬的会员:
您提出的问题专家解答如下: 您好:企业财务部门主要是企业的核算部门,它是对企业发生的成本,费用的归集,整理。财务产门是没办法控制成本的,财务部门只能是根据企业的实际情况采用更好的成本核算方法,无法真正降低企业的成本。
一般情况下企业盈利=有效产出-存货-营运费用。所以企业可以从三个方面入手,一是“有效产出”,另一个是“存货”,最后是“费用”。
有效产出:指销售出去商品并给企业带来增值的产品(服务)。产品中带走的物资的成本,主要是从投入产出分析中要解决。科学技术是关键,研发、开发、工艺革新都要服从此规律才能最大地降低成本。
存货:简单理解是有效产所有物资,减少不良品、边料、损耗的产生。
费用:毋庸置疑指的是企业运作所用的所有费用。企业主要关注一下工资、奖金部分,因为这部分费用金额是比较大的。
以上回复仅供参考,谢谢您的提问。